↓6)記稿.2022/02/26
‥第２次大戦後の世界に
‥つまり２０世紀に人類は、石油化学に酔っ払った経済競争に明け暮れた
‥米ドル石油兌換時代とした幕開けは、環境破壊を無視して進んでいった
結果として、そこには、自由に対する考え方も、平等に対する考え方も稚拙のままに
今現在のコロナ禍に追いやられ、ようやくにして、暮らし向きの人権に感心を示すに及んでいる
（だが、まだまだ足りていない）
＞ 資本の貸し出し方式のそもそもは‥オーナー権限とした洗脳だった
＞ オーナー側は、お約束のようにマージン確保を要求するばかりで
＞ オーナー権限のみを人権だと傲りきっているかのようだった（まさに資本主義）
‥愚かな人類は、それの芝居態度を見破れず、ただただ上っ面だけの椅子に憧れた
‥そして、こう思うに至った
マージン設定こそは経営の自由たる要にあると（価格決定権、経営方針、社是）
‥だが、今や、自由に競争をし続けても幸福の創造とは云えず
むしろ、誰しもがこう思い始めている‥「まずは最低限度の暮らしを保障しろ」
だが、誰も話し合いにおいて譲ろうとはしない
最低限度とした枠組などまるで無いかのように、歩調を合わせる事ができないでいる
（そもそも通貨価値が国毎に異なるという中身からして、其は険しい）
（世界中でベーシックインカムをやる場合、国毎に規模が異なると‥）
＞ 移民することに躊躇なきお国柄から、国の中身が空っぽになりそうな話にも聞こえてくる
＞ だから次のように考えざるを得なくなる
通貨価値は同じ、ベーシックインカムで配られる価値も同じ（同じにリセット）
だが、物価に乗せられるマージン制限が各国で異なる（世界規模での協定）
（ここでは、得手不得手とした細かくは考えない）
まず、マージンを高く設定できる国の方が、より自由に販売できそうなにおいを残せる
（但し、マージン判断基準を、現地扱いとし、販売拠点基準に扱わない）
‥ネット上からなら、同じ販売拠点としたWEB閲覧なのに
配送国が違うというだけで、マージン設定の上限が変わり、価格が違ってくる
（これはこれで、為替とは又違ってくるので慣れが必要だ）
（これだと‥販売側としては、似通った上限地域以外を扱わないとしたサービスになりかねない）
‥そこでやや柔軟に、マージンを高く設定できる為の条件をさらに追加できるようにしよう
それは、雇用枠（雇用規模）によっても、その上限が可変するとした容認だ
（すると、拠点をそれぞれに設け、そこでの雇用枠を調整して、マージンを同じに調整する）
（などとしたスタイルに出来得、販売上の不都合を減らせるかもしれない‥）
（又こうすることで、ロボット等の導入加減に工夫の余地が発生する）
（一律に雇用すれば良いという話でも、ロボット一択にすれば良いという話でもない）
（そもそも車の代わりにロボットがありふれても、資源リサイクルでき兼ねる車と同じでは無味）
＞ 多くを雇用するなら、マージンを上げずにはやっていけないのが当然の解釈だ
＞ なのに、市場が価格を決するとばかりに、薄利多売競争に真っ直ぐでは、格差しか生み出さない
＞ （まぁ必ずしも黒字を得られる辻褄には成り得ないので、誰も口にしないけど‥）
↓/続きを読む/↓
