【是論】出稼ぎＳ幣賃金に未来が見えなかったので赤字勇者始めました

↓2)記稿.2023/02/05

＞　社員（身内）に払うのはＧ幣
＞　派遣や委託（外部）に払うのはＳ幣
＞　起業やらまいかスタートがＳ幣100万から（無償）


　‥いやいやいや、経営勘の良い方ならもはやお気づきでしょう
　どう考えたって、外部をいかに安く買い叩くかがＳ幣経費削減のノウハウです

　では、どう買い叩くかです（きちんと理解して心得ましょう）
　それは、100万円スタートを黒字にするのに何日働いたら良いのかを考えれば良いんです
　（それが最低基準ラインということです）


＞　別に、奴隷のようにこき使いたいわけではありません
＞　自分らが赤字止まりなのに、なんでお前らの方が先に簡単に黒字化できるんだよッ
＞　という上から目線でも無く、ごくごく普通に、立ち位置の確保と言うだけの話です


　‥そうですよね
　お前らの黒字が何日ぐらいで達成できるのが丁度良いかという気持ちの話です
　だってね、年間を通じて働く前提に立つのが社員さんの立場なんですから
　（３ヶ月程度で達成されたらそりゃアホらしいでしょうに‥）


　‥まぁ単純に、１００万円を５千円で割れば２００日です
　（このぐらいをその手の気持ちの押さえどころとしての相場と見立てましょう）
　（ちなみに、１ヶ月平均で１6~１7日、週４にちょい満たない出勤想定です）

　（まぁ業種にも依りますが、臨時募集の常としてそのぐらいが平均想定かなと）

　（でも、時代が進んで、週４労働が当たり前になりだすと、是の賃金想定は崩壊します）
　（社員さんも週４程度なのに、うちらなんかこき使われてない‥みたいな）
　（値上げして貰わないとおかしっしょッ）


＞　まぁその辺りの未来予想はさておき
＞　まずは、日当水準５千円での経費配分を見てみましょう（ここ重要）


　‥行政がちょっとばかり助け舟をして、その手の専用宿泊施設を用意したとしましょう
　（被災時やら有事やらの避難場所確保を兼ねての備えを喧伝したとします）
　（温泉施設やら、地下に体育館もとい核シェルターやら‥まぁそういうのも見られるかも‥）

　（折角造っても、使っていないと傷むのも早くなるので丁度良いとも言えますね）


　‥それの宿泊施設利用と作業場までのバス移動をセットで用意するわけです
　ついでに、郷カラーとした一目瞭然の制服も用意致しましょう

　（民族衣装さながらに格好良ければ、それだけでやって来る何てことにも‥）
　（タイムカードを押すのも憚れるので、制服にマイクロチップ入りで移動をチェックする扱いです）
　（チェックインの際に、登録してある会社番号とをリンクさせておく扱いです）
　（想定内に移動行動できていれば、問題なくＳ幣が振り込まれるみたいな）


　‥それの一日当たりの費用を２０００円ぐらいとして、出稼ぎ冒険者持ちと致しましょう
　（食事代は別で、各々のＢＩから自由にやって貰うのが流れでしょう）
　（すると、現地までの往復の交通費が３０００円を超えると、赤字に落ち込みます）


＞　雇う方としては、Ｓ幣賃金＋諸々作業時経費が掛かるので
＞　それを上回る利益を叩き出さないと黒字化できないわけです


　‥この時、調子こいて地元業にＢＩを使い果たさせようと目論むと
　他の事業のＢtoＣにお金が落ちてこなくなるわけでーす（ここ重要）

　（‥起業やらまいか立場からのＳ幣経費枠購入も見られるわけですが）
　（こちらからの購入がスタンダードに成りかねないのをどう思うかでもあります‥）

1-2)1

＞　いやぁもう怪しすぎて全然駄目くさいじゃないですか？
＞　これって篭もってた方が勝ち戦のフラグくさいっスから
＞　建前だけ用意して、宅社から一歩も出ないで100万円予算を使い尽くすことこそ勇者への道ッ


　‥という勇者たちが無言の反旗を語りだし
　100万円予算の限りを尽くして、やり出すだろう案件が
　お気に入りのデジタルコンテンツやらアプリの購入と備蓄食料のお試し買い

　（適当にその手の感想をブログに載せて活動記録を残します）

　いやぁどう考えたって100万円に限りなくピッタリになるじゃないか‥とかなんとか
　とりあえず、ＢＩ金額が100万円追加されましたｚ‥みたいな

　（中途アホな行政に１円たりと落としてやるものか‥魔王倒すぞッエイエイオー）


＞　はい、きちんと計算してみましょう
＞（お前ら慈善活動状態の諸々配信をそのままにして良いとか思っちゃってないよなッ）


　‥お宅な勇者たちの行動を解析した結果
　デジタル云々と備蓄食料の購入促進って、どう考えたって環境負荷が小さいんですよね

　海賊版の排除も兼ねて、制作者やプログラマーの収益改善にも貢献しちゃうわけですし
　農家の展望も明るくなるというものです
　（陸の養殖業だって、漁業だって、畜産だって同じ流れでしょう）


　‥ということで単純に市場規模試算してみましょう
　労働者一人に、年度１００万円までのデジタルアプリ＆コンテンツ購入を帳簿外経費に認める
　労働者一人に、年度１００万円までの備蓄食料購入を帳簿外経費に認める

　帳簿外なので、実質、一人辺りの経費想定が３００万円分までに拡大へ

　１億人の就業登録者がいるだけで
　想定される市場規模は、それぞれ最大１００兆円規模へと急拡大ッ
　世界規模で見たら、それぞれで、ン千兆円規模っすね（パネェ）

　（これらはそれこそ湧く金なので、遠慮なく長者への争奪戦になるわけです）

　（でも、ここでマージンを欲張りすぎてると実態比較チェックが厳しくなると）
　（なんにせよ、外部雇用の目ともなると凄まじいと言えます）
　（そんなに儲かってるならＧ幣でも支払えとかなんとか‥正社員待遇ありき要望みたいな‥）


＞　まぁそんなこんなで、お仕事需要も増えるでしょうから
＞　籠もり勇者と言えど、年間××日分程度の生産労働への参加義務を要請されそうでーす（ンゴ！）


　（それこそ、普通に就職しろやボケって言われちゃいそう）

1-2)2

＞　さらに、講習・研修を活発に（即戦力の育成を）
＞　その手の参加経費として、同じく１００万円までを帳場外経費に認める
＞　さすれば、成人後の教育市場も一気に規模拡大が期待されると（パネェ）


　‥観光気分で来て貰って
　ぶらぶらされすぎてもなんだし、午前と午後に授業を一つずつ
　空いた時間を満喫して貰うのが、新しい旅の形とかなんとか

　（子連れでやってきて、一緒に受講するお子様のご登場とかありそう）
　（それだけでも期待の新人とかなんとか大作戦みたいな）


　‥この時、作業もして貰おうなんてやらかすと授業料を下げろと揶揄されると
　農業ならそのまま地場産を馳走してやればセーフでしょうけど
　他ジャンルともなるとそうも行きませんからね‥

　まぁ中には「やらせろ」っていう要望も有るわけですが


　（‥一人辺りの経費想定が４００万円分までに）
　（４００万円中、帳簿計算にて精算されるのは最大１００万円まで）
　（諸々足して１００万円でも１００万円、損してると思ったら使い込みましょう）

　（ＢＩと噛み合わせれば、一人辺り５００~６００万円）
　（晴れて、魔王を討ち倒したとして過言無し）


＞　最終的には、機械オペレーターとメンテナンスが育たないと
＞　使い勝手の好いＯＳからロボットまでの性能向上に繋がらないのでまぁ当然です


　‥只でさえ出生率が低迷中なのに
　現在進行形のままに教育をケチっていては、何も変わらないでしょう

　（プログラマーの規模が増えない様ならまぁ当然‥全滅コース）
　（きちんとした報酬を支払えるようにしないとネ）

　（頭数が増えないからこそ過酷なままッスから）
　（後輩が沢山になって過酷な現場を退いても、講師の道があるというなら、それもそれ）


　（無論、講習やら研修やらのジャンルは、その限りになく自由でしょう）